，至于企业文化，受制于丁春晓的文化程度和智慧视野，恐怕到目前为止，还缺少什么真正的企业文化，这必然导致员工只是把在春晓公司工作，当作是一份挣钱的差事，而不是当作自己的事业或事业的起步。想一想这件事，方圆就觉得有些挠头。想彻底改变春晓公司，还任重道远。说实话，张巧也不行，最多也就是能当一个财务经理，甚至于按照现代企业管理制度的标准，连当个财务经理都不符合，更不用说当副总了。只是自己对阮少修太信任，给阮少修一个特别的补偿奖励。

　　方圆说：“潘姐，以后就叫你潘经理了。潘经理，你所在的生产部，责任特别重大。尤其是我们生产食品类的企业，核心环节就在生产部。丁总把潘经理放到生产部的岗位，的确是信任你的能力，信任你的人品，百分之百的放心。但我还是要强调卫生与质量两个环节。河南一家著名的火腿肠生产企业，不就是因为瘦肉精火腿、以及火腿肠里出现了塑料绳等，而几乎面临倒闭的危险吗？如果不是因为这家企业是河南的财政税收大户，更关系到千千万万养猪的农户生计问题，进而影响到社会的稳定与和谐，所以举全省之力，顶着全国老百姓的骂声，坚决地维护了这家企业，才让企业在整改之后勉强复活。潘经理，这火腿肠里出现塑料绳，其实就是生产环节的问题。咱春晓公司发展20多，你和丁总一起打拼，对这个企业是有感情的。但是如果出现了面包里有一根长头发，或者蛋糕里有一只死苍蝇，只需要在媒体出现一次报道，或者在网络里有一个帖子，咱春晓公司可能几天就会倒闭，潘经理和这么多的春晓员工立刻就会失业。要再想找到这样一份工作，恐怕也不是一件特别容易的事情。”

　　潘昭荣沉思起来。

　　方圆尽可能把语气放得平缓而亲切：“潘经理啊，千里之堤，溃于蚁穴，一些细节问题，恰恰是我们企业兴衰发展的关键。你是主抓生产的负责人，责任重大。要是春晓蛋糕出了一点质量上的问题，东州市政府肯定不会像河南省委省政府那样，顶住来自北京的压力，来自全国人民的压力，力保这家火腿企业的。咱不是国企，更不是在财政支柱企业，更不会影响到几百万养猪户的生计。咱春晓虽然现在有一些好的名气，但是如果倒闭的话，也就像是大海里的一朵浪花，转几下，就消失缔影无踪了。所以，我对生产环节特别重视。今天，我就准备和潘经理一起去生产车间，亲自感受一下。如果没有问题，那潘经理会得到我和丁总更加的信任；如果发现问题，咱就事论事，一样一样地解决问题，好不好？”

　　潘昭荣的脸上显出为难之色：“方大，今天我先把你

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